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“職場大話”不能傻傻信

 2012年2月11日,這是一個讓某某公司喜慶的日子,攻克了半年的專案終於塵埃落定,這個200萬的專案一拿,公司兩年的生計不愁了!老闆劉總也非常開心,正在和幾個高層商量慶祝的事情。然而,正當公司所有的人都笑容滿面等待獎金的時候,大兵卻一言不發坐在辦公桌前。作為專案企劃案的主要執筆人,大兵覺得自己並沒有得到應有的待遇。
  事情是這樣的,當大兵聽到專案中標的消息,心裏非常興奮。剛好在電梯裏面碰到部門經理,就很自豪的說這個企劃案是自己寫的。原本以為經理會表揚一下自己,誰知道是熱臉貼了個冷屁股。經理正正經經地說,“大兵啊,拿一個專案沒有你想得這麼簡單,其實專案能拿下,主要還是我們跟客戶的高層打了招呼,企劃案只是走一個形式罷了”。聽經理這麼一說,大兵的心馬上涼了半截。自己引以為傲的企劃案,卻被經理說成只是一個形式?心裏實在有點難接受。
  雖然後來部門給大兵的專案獎金是最多的,但一想到這個事情,大兵就有點氣憤,但更多的還是迷惑到底經理說的話到底是不是真的?這次招標真的只是一個形式嗎?
  大兵這次的遭遇和迷惑,其實就是職場中常見的職場大話。講大話原本是南方的一種方言,但這種方言在職場中的運用卻屢見不鮮。當你在洋洋得意的時候,上司可能會說這個事情根本就不是你的功勞,比如上面大兵的案例;當你信心不足的時候,上司可能會對你說,關係都打通了你不要有壓力;應聘時,老闆說只要你努力就一定能拿到20萬的年薪,而事實上每到年終都很難按照說好的比例兌現獎金;
  工作中,事情你還沒有開口同事就已經答應了,你會覺得同事很仗義,而最後你發現做事的根本就不是他;到分公司出差,原本說要來機場接你的人,到了你下飛機的時候就藉口有急事來不了……如此這些,都是職場大話中比較常見的形式。
  為何有大話
  都說誠信是立身之本,為什麼職場大話卻這麼多呢?這些對於我們單純的職場新人可能還不太容易辨別,也不太容易理解。所以,根據這些大話的不同出發點或者說目標,我將這些職場大話分為以下四種類別,方便大家對號入座。
  第一種,鼓舞信心的大話。我們經常會在戰爭片裏面看到一個場景,一個孤立無援的小分隊被敵人的大部隊包圍,作為小分隊的指揮官,為了鼓舞大家戰鬥的鬥志,一般會說,大家一定要堅持,援軍馬上就要到了,其實到最後可能全部犧牲了援軍也沒有到。職場中其實也一樣,當下屬對自己工作缺乏信心的時候,領導一般會說,你放手做吧,這個專案不是重點專案,是專門給你練手的,把你最好的東西做出來就行了。所以,這種類型的大話,一般是上級對下級說的;
  第二種,調動積極性的大話。這種大話一般是領導為了激勵下屬努力投入工作,而對下屬事先承諾可以獲得的獎勵,即我們通常說的先給你畫個餅,這樣,讓下屬在工作的時候有更多動力,更賣力;這種大話最常見的時候是企業招聘的時候,而現在最流行的忽悠就是說,你快過來吧,我們的公司很快就要上市了,到時你馬上就是百萬富翁了,其實大家都知道,上市哪有那麼容易;
  第三種,挫傷你自信的大話。有時領導為了降低你對某種獎勵的期待,或者防止你因為一時的成績而衝昏頭腦,從而影響繼續前進,以及影響團隊的和諧。這時候,領導就會把原本屬於你的功勞轉移到別的原因上面,讓你更理性、更淡定、更低調的看待自己的成績,從而不會居功自傲,不利於後期工作的開展;
  第四種,體現他實力的大話。
  這種大話最常見,一般發生在領導、同級或者下屬、甚至商業合作夥伴,都是為了體現自己在這個事情上的實力和影響力,從而讓對方認識到自己的價值,促成專案的合作、或者尋求個人在公司中價值的認可。領導對你說是讓你崇拜他、追隨他;同級對你說是向你宣戰或者希望展示他;下屬對你說是希望你表揚他、重視他;合作夥伴對你說,是希望你相信他,以便專案合作能夠朝著他希望的方向進展。
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